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EXPERTISE

Depuis fin 2019, AZ Jewels et son réseau de partenaires accompagnent la croissance de négociants en gemmes de couleur, d’ateliers, de marques et de spécialistes du bijou ancien autour des axes suivants :

  • Stratégie de croissance et analyse des coûts

  • Conformité réglementaire en France

  • Structuration et organisation

  • Marque employeur sous l'angle de la RSE (pour les ateliers français uniquement)

  • Gestion de projets joailliers

 

Ayant travaillé plus de dix-huit ans aux côtés de l'ensemble des acteurs de la filière, j’ai développé une compréhension à 360° des enjeux opérationnels, stratégiques et culturels de la filière. Cette expertise me permet d’accompagner les entreprises dans leurs phases de structuration, de repositionnement et de croissance, en apportant une vision stratégique, des méthodologies sur mesure et des outils opérationnels adaptés.

COMMENT FONCTIONNE-T-ON ?

EXPERTISE et BON SENS.

Observer, écouter, analyser et synthétiser pour agir de manière pragmatique et transparente, dans l’intérêt de votre entreprise.

01

PREMIER APPEL

02

BILAN
(OPTIONNEL)

03

PLAN D'ACTION ET FEUILLE DE ROUTE

04

ACCOMPAGNEMENT SELON LES DISPOSITIONS CHOISIES

Pétrie des réalités de la PME, je vous accompagne dans le développement de votre entreprise. Plus important, la confidentialité envers mes clients est primordiale et j'accorde la plus grande discrétion à tous vos projets.

 

Cette polyvalence est le fruit d'une carrière en PME, avec l'agilité d'un couteau-suisse, ou comment faire d'une carrière horizontale un véritable atout pour apporter structure et clarté au sein du tourbillon entrepreneurial.

SERVICES

pour les entreprises B2B et B2C

Nos services se décomposent tant en missions packagées qu'en missions sur-mesure. Nous serons ravis de vous donner plus de détails lors d'un appel, d'un rendez-vous en présentiel ou en visio ou d'un rapide échange par e-mail.

OFFRES ORIENTÉES ATELIERS

La marque employeur sous l'angle de la RSE

Si la gestion des ressources humaines n’a pas encore été pleinement structurée au sein de votre atelier, ou si vous souhaitez mieux appréhender les enjeux de responsabilité sociétale liés à votre croissance, ce bilan de deux à trois jours est conçu pour vous.

Ensemble, nous analysons votre organisation actuelle, la structure de vos équipes, vos pratiques managériales et vos priorités RH au regard de vos ambitions de développement. Nous identifions également les principaux enjeux RSE applicables à votre atelier, afin de vous aider à construire une croissance plus responsable et durable.

À l’issue de cet accompagnement, vous disposerez de :

  • Une vision RH claire et structurée, alignée avec vos objectifs de croissance

  • Un premier état des lieux de l’organisation de vos équipes et de vos priorités managériales

  • Une compréhension concrète des enjeux RSE pertinents pour votre activité

  • Un plan d’action sur mesure à court et moyen terme

 

Cet accompagnement vous apporte la clarté et les outils nécessaires pour prendre des décisions RH éclairées à mesure que votre atelier évolue.

Investissement : 2 700 € HT

Un jour sur site à minima.

Prospecter et développer son atelier

La prospection est essentielle pour pérenniser et développer l’activité de votre atelier.

 

Cette session ciblée de cinq heures vous aide à mettre en place une démarche simple, concrète et efficace, que vous pourrez déployer de manière autonome.

Ensemble, nous définissons une méthode de prospection adaptée à votre atelier, clarifions vos cibles prioritaires et organisons vos contacts existants dans une base de données propre et exploitable.

À l’issue de la session, vous disposerez de :

  • Une démarche de prospection structurée et adaptée à votre activité

  • Une base de contacts nettoyée, organisée et priorisée

  • Des profils de cibles clairement définis ainsi que des priorités de prise de contact

  • Un plan d’action sur 12 mois pour piloter votre développement commercial

  • Les outils et la confiance nécessaires pour poursuivre votre prospection en toute autonomie

 

Votre expertise est votre meilleur atout. Cette session vous apporte la structure, la régularité et l’élan nécessaires pour la transformer en opportunités commerciales durables.

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Investissement : 560 € HT

Accompagnement sur site et à distance.​

PACK ATELIERS : ESSENTIELS DU QUOTIDIEN

Ce kit pratique comprend 17 modèles de documents opérationnels, complétés par quatre documents bonus, afin d’accompagner le développement, l’organisation et la professionnalisation de votre atelier en tant que fournisseur.

Conçu spécifiquement pour les entreprises de joaillerie, il met à votre disposition des outils concrets pour vous aider à :

  • Établir des devis clairs, cohérents et professionnels

  • Organiser les flux de travail, les postes de travail et le fonctionnement quotidien de l’atelier

  • Renforcer vos processus administratifs et opérationnels

  • Acquérir une première compréhension des attentes et exigences RSE applicables à votre activité

  • Poser des bases plus structurées en faveur d’une croissance durable

 

Le kit est disponible en français.

Pour recevoir la liste détaillée des documents et en savoir plus, veuillez nous contacter.

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Investissement : 560€ HT

OFFRES ORIENTEES MARQUES & CRÉATEURS

Bilan stratégique marketing & commerciale

Que vous veniez de lancer votre projet de joaillerie, ou que vous vous apprêtiez à le faire, ce bilan stratégique d’une journée vous offre un temps de recul précieux pour clarifier vos priorités et définir les prochaines étapes de votre développement.

Ensemble, nous passons en revue les principaux aspects de votre activité : positionnement de marque, offre produit, marché cible, canaux de distribution, opérations, communication et opportunités de croissance.

À l’issue de cette journée, vous recevez :

  • Une vision claire et structurée de votre projet

  • Une mind map de vos priorités stratégiques

  • Un plan d’action sur mesure, avec des étapes concrètes

  • Un cadre pratique pour prendre vos décisions à court et moyen terme avec confiance

  • Les bases de votre stratégie commerciale

 

Investissement : 2.000€ HT

Accompagnement Stratégique Continue

À la suite de votre bilan initial, ou de toute autre mission menée ensemble,  vous pouvez avoir besoin d’un accompagnement complémentaire au fil du développement de votre entreprise.

Selon vos besoins, notre collaboration peut prendre différentes formes : des rendez-vous de conseil ponctuels, un accompagnement dans l’identification des parties prenantes clés de votre chaîne d’approvisionnement, y compris pour des besoins spécifiques ou complexes, ou encore un suivi mensuel structuré, sur une durée minimale de trois mois.

Cette approche flexible vous garantit un niveau d’accompagnement adapté à chaque étape de votre développement.

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Investissement : sur demande, en fonction de vos besoins d'accompagnement.

Modalités : journalière, hebdomadaire et mensuelle avec possibilité d'ouverture de notre carnet d'adresse pour une première collaboration de trois mois minimum.

PACK MARQUES : ESSENTIELS DU QUOTIDIEN

Ce kit complet comprend 17 documents opérationnels, complétés par quatre ressources bonus, conçus pour accompagner le développement structuré de votre marque de joaillerie.

Il vous apporte des repères pratiques et des informations essentielles sur :

  • Les spécificités de la gestion des métaux précieux en France

  • Les pratiques d’atelier et l’organisation de la production

  • Les standards et bonnes pratiques du contrôle qualité

  • La maîtrise de votre chaîne d’approvisionnement et la coordination de vos fournisseurs

  • Une fiche d’étude des coûts ainsi qu’une méthode pratique pour calculer et suivre vos coûts

 

Disponible en français et en anglais, ce kit vous aide à consolider vos fondations opérationnelles, mieux piloter votre production et votre qualité, et prendre des décisions plus éclairées.

Pour recevoir la liste détaillée des documents, contactez-nous.

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Investissement : 560€ HT

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À PROPOS

Armelle de Blanchard est une professionnelle française de la joaillerie à Paris, à la croisée de la stratégie, de la création et de l’opérationnel. Elle accompagne des ateliers et des marques de joaillerie dans leur développement - de la réflexion stratégique à la mise en œuvre concrète - en s’appuyant sur une expérience de la conception, de la fabrication, de la formation des équipes et du développement commercial.

 

À travers AZ Jewels, Armelle développe une approche singulière de la joaillerie : comprendre les savoir-faire, les matières et les marchés pour transformer une vision de marque en projets solides, désirables et réalisables. Son expertise couvre notamment la stratégie de marque, l’entrée sur de nouveaux marchés, les collections, les parcours de vente, la chaîne d’approvisionnement et les enjeux de conformité et de durabilité.

 

Elle intervient également dans la transmission des savoirs, en concevant et animant des formations et contenus de niveau MBA à la Haute Ecole de Joaillerie autour du management, de la transformation des organisations et des métiers de la filière.

 

Trilingue français, anglais, italien, elle maîtrise le décorum japonais et chinois. Le polissage est son métier de prédilection en joaillerie. Elle porte un regard exigeant et éclairé sur les savoir-faire artisanaux, l’innovation et les évolutions qui façonnent l’avenir de la joaillerie.

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